
Plan de charge prévisionnel
Exprimez vos besoins par projet, métier ou habilitation : surcharges et sous-charges apparaissent sur plusieurs mois.
Faites de votre planification un outil de pilotage
Anticipez vos besoins et arbitrez vos ressources entre projets et sites quand les priorités évoluent.
Staff Planning réunit toute la chaîne de planification de vos ressources dans un seul outil, partagé par les planificateurs, les managers et le terrain.

Quand plusieurs projets ou sites se partagent les mêmes équipes, être disponible ne suffit pas : il faut le bon métier, la bonne habilitation et ne pas être déjà affecté.
Placer des personnes dans un calendrier ne suffit pas : Staff Planning vous dit qui peut vraiment être mobilisé, où et quand, sur tous vos projets et sites.
Planifiez en quelques clics et gardez une vue claire en un coup d’œil.
Des droits par profil pour travailler à plusieurs en toute sécurité.
Pointages, absences et habilitations à échéance au tableau de bord.
Anticiper, s’engager, arbitrer, piloter : à chaque étape, vous décidez avec une longueur d’avance.
Projetez vos besoins, opportunités commerciales comprises, et repérez les tensions plusieurs mois à l’avance pour choisir entre réaffectation, formation, intérim, sous-traitance ou recrutement.
Avant de répondre à un appel d’offres ou d’accepter un projet, vérifiez que vos capacités mobilisables couvrent la charge : vous limitez les risques de retard et de pénalités.
Face à des demandes concurrentes, voyez où chaque profil est déjà engagé et répartissez : vos équipes internes d’abord, d’une agence à l’autre, puis l’intérim au bon moment.
Comparez les heures pointées au prévu, projet par projet : vous repérez les dérives en cours de route et affinez vos prochaines prévisions.


Exprimez vos besoins par projet, métier ou habilitation : surcharges et sous-charges apparaissent sur plusieurs mois.

Congés, formations et rythmes de travail sont pris en compte : vous savez sur qui compter, semaine par semaine.

Affectez les ressources suggérées selon le métier, les habilitations et les disponibilités : les doubles affectations sont signalées.

Visualisez les besoins non couverts, lancez un transfert entre agences ou une demande d’intérim et suivez son avancement.

Depuis son mobile, chacun consulte son planning, envoie ses demandes d’absence et complète ses pointages.

Formalisez chaque déplacement et faites-le approuver : dates, projet, lieu, temps de route et distance calculés.

Comparez le réalisé au prévu : pointages préremplis, validés à chaque niveau, puis variables de paie exportées.

Suivez le niveau d’anticipation de votre planification, repérez les besoins traités trop tard et faites progresser vos pratiques.
Sûreté nucléaire, arrêts techniques, délais de chantier, sécurité ferroviaire : dans vos secteurs, une ressource absente ou non habilitée a des conséquences. Nos clients planifient leurs ressources au quotidien avec Staff Planning.
« Au fil des années, nous sommes passés d’une dizaine de personnes à plus de 1 000 collaborateurs. Avec Excel, nous travaillions essentiellement sur l’instant présent. Aujourd’hui, nous pouvons intégrer le prévisionnel, visualiser les chantiers à venir et anticiper les besoins plusieurs semaines à l’avance. »
Valérie SchmittResponsable RH & Planification, Industeam
« Nous pratiquions déjà la revue du plan de charge mais de façon artisanale avec Excel. Désormais avec Staff Planning nous ne passons plus de temps à “griser des cases” car les plannings sont remplis avant la session et le temps réservé à la revue est désormais utilisé pour parler de charge ou d’organisation. »
Hervé BassetResponsable d’affaires, Actemium Pays de Savoie.png)
Après un premier déploiement à Orys Marcoule, Ortec a généralisé Staff Planning à l’ensemble des agences Orys : appels de charge, échanges de personnel et pilotage transverse des projets.
Staff Planning est un logiciel français de planification et de pilotage opérationnel des ressources, conçu pour les entreprises qui mobilisent des équipes sur le terrain.
Il relie dans un même outil le plan de charge prévisionnel, la planification des ressources (salariés, intérimaires, sous-traitants et matériel) et le pointage, pour comparer le réalisé au prévu. Le pilotage charge-capacité vous aide à anticiper les sous-effectifs et les surcharges.
Depuis son smartphone, chacun retrouve son planning, ses demandes d’absence et ses pointages, partagés en temps réel entre le terrain et le bureau.
Staff Planning s’adresse aux PME et grands groupes qui mobilisent des équipes sur le terrain : nucléaire, maintenance industrielle, ferroviaire et BTP, ou toute organisation qui fonctionne en mode projet ou multi-sites.
Il est particulièrement adapté lorsque plusieurs projets ou chantiers se partagent les mêmes ressources, que la charge évolue dans le temps ou que la planification doit intégrer des contraintes de disponibilité, de métiers, d’habilitations ou de localisation.
Quand les fichiers Excel ou les processus manuels ne suffisent plus pour anticiper les besoins et arbitrer les priorités, Staff Planning vous aide à reprendre la maîtrise de votre planification.
Un logiciel de planning sert surtout à positionner des ressources dans un calendrier.
Staff Planning relie les besoins à venir, les capacités disponibles, les contraintes d’affectation, le planning et le réalisé. Vous anticipez les tensions, identifiez les ressources réellement mobilisables et arbitrez entre plusieurs projets quand les priorités évoluent.
Vous limitez ainsi les conflits d’affectation et les ajustements de dernière minute, pour mieux répartir la charge et décider plus tôt.
Dès le plan de charge prévisionnel, vous définissez les prérequis de chaque activité : métiers, habilitations, certifications ou autorisations d’accès.
Staff Planning les croise avec les disponibilités, absences et formations, rythmes de travail et affectations déjà prévues. Vous savez non seulement qui est disponible, mais surtout qui peut réellement être mobilisé.
Vous évitez les affectations incompatibles avec les exigences de l’activité et sécurisez vos choix plus vite, même quand plusieurs projets sollicitent des profils rares.
Quand plusieurs projets, chantiers ou sites sollicitent les mêmes ressources, Staff Planning réunit les besoins, les affectations déjà prévues, la charge et les priorités. Les conflits sont plus faciles à repérer.
Avant de décider, vous comparez les besoins et voyez où les ressources sont déjà engagées. Selon les priorités, vous réaffectez des ressources, organisez des transferts ou ajustez les plannings.
Vous répartissez mieux la charge, limitez les arbitrages de dernière minute et gardez la maîtrise des décisions à l’échelle de l’organisation.
Oui. Staff Planning planifie dans un même environnement les collaborateurs, intérimaires, sous-traitants et matériel nécessaires à l’activité.
Vous rapprochez les besoins de chaque projet de ces ressources et construisez les affectations selon leurs disponibilités, métiers, habilitations et contraintes propres. Plus besoin de gérer séparément équipes internes, renforts externes et moyens matériels.
Vous savez ainsi ce qui est réellement disponible et quelle combinaison de ressources mobiliser au bon moment.
Non. Staff Planning est avant tout un logiciel de planification et de pilotage opérationnel des ressources. Il ne remplace ni un SIRH, ni une GTA, ni un logiciel de paie.
Il prend en compte les informations RH utiles à la planification : absences, disponibilités, rythmes de travail ou habilitations.
Les pointages reprennent les affectations du planning et intègrent les éléments liés à l’activité : primes, paniers, indemnités kilométriques ou heures de nuit. Vous assurez ainsi la continuité entre le prévu, le réalisé et la préparation de la paie, sans doubles saisies ni fichiers parallèles.
Oui. Staff Planning peut échanger des données avec vos outils RH, ERP ou métiers. Vous limitez les doubles saisies et réutilisez les informations déjà disponibles.
Les données sont hébergées en Belgique, au sein de l’Union européenne. Les pratiques de cybersécurité de CrysaLEAD sont évaluées par CyberVadis, tiers indépendant spécialisé.
La mise en place commence par une analyse de votre organisation et de vos processus de planification : équipes, agences, responsabilités et flux de travail.
Staff Planning est ensuite configuré selon votre fonctionnement réel plutôt que sur un modèle standard : besoins de planification, niveaux de responsabilité et ressources à coordonner.
Les équipes CrysaLEAD vous accompagnent dans le paramétrage, la prise en main et l’adoption de la solution. Des relais internes peuvent aussi être formés pour accompagner les utilisateurs au quotidien.
Une démonstration personnalisée à partir de vos projets, de vos métiers et de vos sites, pour garder la maîtrise de vos ressources quand les besoins et les contraintes évoluent.