Logiciel de planification des ressources pour le nucléaire

Maîtrisez la complexité de votre planification pour arbitrer les priorités et coordonner vos ressources 

   Anticipez les pics de charge

   Affectez selon les disponibilités et habilitations

   Arbitrez entre projets, sites et agences

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Logiciel de planification du nucléaire avec gestion des habilitations et des transferts de ressources
  • Orano, client Staff Planning
  • Actemium, client Staff Planning
  • Ortec, client Staff Planning
  • Cegelec, client Staff Planning
  • Industeam, client Staff Planning
  • Boccard, client Staff Planning
  • Spie, client Staff Planning
  • Axians, client Staff Planning
  • SDEL, client Staff Planning
  • Gp Constructions, client Staff Planning
  • ARS Telecom, client Staff Planning
  • Pbi, client Staff Planning
  • Sef, client Staff Planning
  • Simaero, client Staff Planning
  • Mestra, client Staff Planning
  • Db Power, client Staff Planning
  • Alliages Groupe, client Staff Planning

Anticipez les tensions de ressources à venir

Certains projets, arrêts de tranche ou pics d’activité peuvent concentrer les besoins sur une même période. C’est pourquoi Staff Planning vous aide à repérer suffisamment tôt les tensions qui en découlent.

Le plan de charge prévisionnel, associé à l’analyse charge-capacité, rapproche les besoins à venir des capacités disponibles. Vous visualisez les écarts par métier, compétence, équipe ou type de ressource, qu’il s’agisse de collaborateurs, intérimaires, sous-traitants ou équipements.

Cette visibilité vous permet de préparer la réponse la plus adaptée à l’activité à venir : former, recruter, faire appel à l’intérim ou à la sous-traitance, ou organiser des renforts internes.

Analyse charge-capacité des métiers du nucléaire sur six mois pour anticiper les tensions de ressources
Sélection des ressources selon leurs disponibilités, compétences, habilitations et accès site

Identifiez les ressources réellement mobilisables

Connaître la disponibilité d’une ressource ne suffit pas pour savoir si elle peut être affectée. Staff Planning prend aussi en compte les contraintes qui conditionnent sa mobilisation : compétences, qualifications, habilitations, certifications ou autorisations d’accès.

Vous planifiez en croisant ces exigences avec les absences, formations, rythmes de travail et affectations déjà prévues. La solution identifie ainsi les ressources réellement compatibles avec chaque besoin.

Vous gardez alors la maîtrise de vos affectations malgré la multiplicité des contraintes et limitez les réajustements de dernière minute.

Identifiez les ressources réellement mobilisables

Connaître la disponibilité d’une ressource ne suffit pas pour savoir si elle peut être affectée. Staff Planning prend aussi en compte les contraintes qui conditionnent sa mobilisation : compétences, qualifications, habilitations, certifications ou autorisations d’accès.

Vous planifiez en croisant ces exigences avec les absences, formations, rythmes de travail et affectations déjà prévues. Vous identifiez les ressources réellement compatibles avec chaque besoin.

Vous gardez alors la maîtrise de vos affectations malgré la multiplicité des contraintes et limitez les réajustements de dernière minute.

Sélection des ressources selon leurs disponibilités, compétences, habilitations et accès site

Arbitrez les priorités entre projets, sites et agences

Quand plusieurs projets ou chantiers sollicitent les mêmes ressources, Staff Planning vous donne une vision consolidée des besoins, des affectations et des priorités à l’échelle de votre organisation.

Vous repérez les conflits entre plusieurs équipes, sites ou agences. Par conséquent, vous comparez les besoins, organisez des transferts et réajustez les plannings selon les priorités.

Vous pouvez ainsi faire les arbitrages les plus adaptés, mieux répartir la charge et sécuriser l’avancement de l’ensemble de vos projets, même lorsque les priorités évoluent.

Vue de la couverture des besoins en ressources par projet avec conflits d’affectation et renforts mobilisables

Pilotez toute votre planification, du plan de charge au réalisé

Intégrez les arrêts de tranche à votre planification globale

Staff Planning vous permet de réunir les affectations en tranche en marche et en tranche à l’arrêt avec les autres activités déjà planifiées.

Lorsque les besoins évoluent, vous suivez les changements d’affectation et adaptez la répartition des équipes sans créer un planning parallèle pour cette période.

Vous mobilisez les équipes nécessaires au bon moment sans déséquilibrer le reste de l’activité.

Vue hebdomadaire d'un arrêt de tranche dans le logiciel de planification du nucléaire Staff Planning : maintenance, atelier tuyauterie et renouvellements d'habilitations

Ce qui fait la différence

Un logiciel de planification ancré dans la filière nucléaire

GIFEN
Engagé dans la filière
Notre adhésion au GIFEN nous permet de rester au contact des enjeux du secteur.
France
Support de proximité
Un support réactif en France, de la prise en main au suivi de votre utilisation.
CyberVadis
Exigeant sur la sécurité

Nos pratiques de cybersécurité sont évaluées par CyberVadis, tiers indépendant spécialisé.

Références
Reconnu dans le nucléaire
Utilisé par des acteurs du nucléaire pour piloter leurs ressources.

Des acteurs du nucléaire pilotent déjà leurs ressources avec Staff Planning

« Staff Planning est une solution robuste de gestion des pointages et de la charge-capacité. Grâce à cette application, nos équipes disposent d’un outil pour visualiser les ressources disponibles en temps réel. »
Portrait d’Alain Vandercruyssen, client Staff Planning chez Orano DS
Alain Vandercruyssen
Directeur Exécutif
Orano DS
« Staff Planning offre des avantages considérables en termes de gestion des ressources et de planification. Il permet de gagner en visibilité, en réactivité et en efficacité, ce qui est essentiel pour la réussite de nos projets. »
Portrait de Sébastien Bourmaud, client Staff Planning chez Boccard
Responsable de BU Maintenance Nucléaire
Boccard

Questions fréquentes sur notre logiciel de planification pour le nucléaire

Comment prendre en compte les habilitations, certifications et autorisations d’accès dans la planification ?

Staff Planning vous aide à gérer une planification sous contraintes. Pour chaque activité, vous définissez en amont les métiers, compétences, habilitations, certifications ou autorisations d’accès nécessaires.

À partir de ces critères, la solution croise automatiquement les besoins avec les informations disponibles sur les ressources et propose les ressources compatibles, en tenant compte notamment de leurs disponibilités et des affectations déjà prévues.

Ainsi, vous pouvez planifier plus facilement dans un environnement complexe et limiter les affectations impossibles ou les réajustements tardifs.

Comment planifier les ressources lors d’un arrêt de tranche ?

Avec Staff Planning, vous planifiez l’ensemble des ressources nécessaires à un arrêt de tranche : équipes internes, renforts, intérimaires, sous-traitants et équipements.

Dans ce cadre, vous définissez les besoins de chaque activité selon les métiers, compétences, habilitations, autorisations d’accès et autres contraintes nécessaires. La solution tient également compte des disponibilités et des affectations déjà prévues pour identifier les ressources réellement mobilisables.

Vous pouvez alors préparer les ressources nécessaires, organiser les affectations et ajuster la planification tout en tenant compte des autres activités en cours.

Peut-on planifier des ressources itinérantes ou en grand déplacement ?

Oui. Avec Staff Planning, vous planifiez les ressources sur plusieurs sites, agences ou projets tout en conservant une vision de leurs affectations et de leurs disponibilités.

De plus, vous pouvez organiser les transferts entre agences ou sites et ajuster les affectations selon les besoins. Ensuite, les ordres de mission sont générés automatiquement à partir du planning pour transmettre aux équipes les informations utiles à leurs déplacements et à leurs activités.

Le pointage peut-il être relié à la planification ?

Les affectations déjà prévues alimentent automatiquement le pointage, afin que les équipes retrouvent une base correspondant à l’activité planifiée.

Par ailleurs, il ne se limite pas aux heures. Il fait également remonter les primes, paniers, indemnités kilométriques, heures de nuit, astreintes et autres éléments liés à l’activité, avant contrôle et validation.

Vous conservez ainsi une continuité entre planning, réalisé et préparation de la paie, avec moins de ressaisies, d’erreurs et de corrections.

Où sont hébergées les données de Staff Planning et comment sont-elles sécurisées ?

L’hébergement des données de Staff Planning se situe en Belgique, au sein de l’Union européenne. La sécurité des données fait partie des priorités qui guident l’exploitation et l’évolution de la solution.

Les pratiques de cybersécurité de CrysaLEAD sont également évaluées par CyberVadis, tiers indépendant spécialisé. Cette évaluation apporte un regard externe sur les mesures de sécurité mises en place.

 

Comment se déroule le déploiement de Staff Planning ?

En amont du déploiement, nous nous appuyons sur une modélisation de votre organisation (OBS) pour structurer Staff Planning selon votre fonctionnement réel : agences, équipes, périmètres, responsabilités et besoins de planification.

La solution est ensuite configurée en fonction de cette organisation. Les équipes CrysaLEAD vous accompagnent dans le paramétrage, la prise en main et l’adoption de Staff Planning. Des relais internes peuvent également être formés pour accompagner les utilisateurs.

Cette démarche permet de sécuriser le déploiement et favoriser l’adoption dans la durée, avec une solution adaptée à vos usages et des équipes progressivement autonomes.

 

Comment arbitrer les ressources entre plusieurs projets, sites ou agences ?

Staff Planning consolide les besoins, affectations et priorités lorsque plusieurs projets, équipes ou sites sollicitent les mêmes ressources. Vous repérez les conflits et visualisez les engagements déjà planifiés à l’échelle de votre organisation.

Vous pouvez ensuite comparer les besoins, organiser des transferts et réajuster les plannings selon les priorités. La gestion des droits permet également d’adapter les accès et les actions de chacun selon son rôle ou son périmètre.

Vous coordonnez ainsi la planification à plusieurs niveaux tout en gardant la maîtrise des arbitrages et des responsabilités.

Sécurisez l’avancement de vos projets nucléaires

Arbitrez les priorités et coordonnez vos ressources pour maîtriser la complexité au quotidien.

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