GEREZ VOS PLANNINGS GRACE AUX RYTHMES DE TRAVAIL

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Selon leurs secteurs d’activités, les entreprises vont avoir recours à plusieurs rythmes de travail afin de planifier leurs employés. En fonction des conventions collectives et des contrats de travail, les rythmes peuvent se multiplier.

Un rythme fait référence à un temps de travail. Il englobe les horaires et les pauses.

Il peut varier en fonction du type d'emploi et de l'industrie. Certaines professions peuvent nécessiter une flexibilité accrue du rythme de travail pour répondre aux exigences spécifiques de la profession.

Le rythme de travail traditionnel

Il s'agit d'un rythme standard de 5 jours allant du lundi au vendredi. La durée de travail peut varier selon le statut (7h ou 8h par jour).

Par exemple :

Le rythme de travail atypique

1. Le temps partiel

Comme son nom l’indique, le temps partiel correspond à une durée de travail inférieure au temps plein. Certains secteurs ont recours au temps partiel de façon régulière et d’autres de façon ponctuelle, par exemple, une personne a la possibilité de ne pas travailler le mercredi.

Par exemple :

2. Le travail posté

Le travail posté concerne les entreprises qui possèdent des équipes travaillant sur la même activité. Les équipes se relaient successivement afin d’assurer une continuité (production). On utilise également le terme de cycle de travail.

Dans cette catégorie, il existe plusieurs rythmes de travail. Voici quelques exemples :

• Le 2x8 est composé de 2 équipes travaillant, par exemple, le matin et l’après-midi et assurant 16h de travail par jour.
  

• Le 3x8 est composé de 3 équipes travaillant sur 24h : par exemple le matin (06h-14h), l’après-midi (14h-22h) et la nuit (22h-6h)
  

La gestion des rythmes de travail

Selon la taille de l’entreprise, la gestion est plus ou moins simple. D’un point de vue planification (charge/capacité), la complexité est de prendre en compte les absences des uns et des autres. 

Du côté pointage, plusieurs difficultés sont à prendre en compte :

• la gestion des primes (primes de pénibilité, …)
• le pointage des heures de jour et de nuit

La difficulté est de trouver un outil qui soit capable d’uniformiser la procédure cyclique et ainsi apporter une valeur ajoutée considérable dans la gestion des temps.

Staff Planning facilite la gestion des rythmes de travail en permettant un paramétrage en amont et une automatisation des processus. Dans les paramètres de configuration, vous pouvez créer votre propre rythme, le personnaliser et l'appliquer aux salariés.  

Une fois ces étapes validées, la planification et le pointage sont automatiquement alimentés via la personnalisation des rythmes de travail de chacun.

Atouts :

• Les rythmes de travail affichés dans les plannings permettent d'identifier les jours travaillés et les jours de repos.
• Les rotations des cycles postés sont affichés et permettent une meilleure gestion des équipes.
• Staff Planning gère également les doubles cycles de travail : contractuel et opérationnel. 
• On peut appliquer plusieurs rythmes de travail dans l'année.
  
  

Vous souhaitez automatiser ces processus de gestion des temps dans votre entreprise 

 nous pouvons vous aider : contactez-nous afin d'assister à une démonstration en ligne.