Maximisez le potentiel de vos ressources
PLANIFICATION DES BESOINS
Planifiez les différentes tâches de vos projets en cours ou des opportunités à venir.
Construisez votre plan de charge prévisionnel en précisant les profils nécessaires à la réalisation de vos activités : quantité, durée, cycle de travail, compétences, habilitations.
LA CHARGE / CAPACITÉ
- Votre entreprise répond-elle aux besoins des projets en cours ?
- Est-elle capable de répondre à une nouvelle opportunité ?
- Est-il préférable de recruter ou de former du personnel ?
L'analyse des écarts entre la charge prévisionnelle et la capacité vous permet d'identifier avec précision les types de ressources inutilisées ou dont vous allez manquer.
PLANIFICATION DES RESSOURCES
En réponse à un besoin anticipé ou imprévu, planifiez en quelques clics et en toute simplicité :
- vos équipes ;
- votre matériel ;
- vos sous-traitants.
En tenant compte des disponibilités et des compétences de votre personnel, vous êtes garantis d'affecter la bonne personne au bon moment sur le bon projet.
MULTI-AGENCES
Planifiez votre personnel sur plusieurs agences ou plusieurs services :
- personnalisez votre structure ;
- définissez les droits d'accès ;
- transférez vos ressources.
