TÉMOIGNAGE DE GUILLAUME BEGUE DE GP CONSTRUCTIONS

mai 11, 2023

⏱️Temps de lecture : 2 minutes

Cet article fait partie d'une série de témoignages de clients utilisant Staff Planning.

Guillaume BEGUE, dirigeant de GP Constructions à Pierrelatte, a accepté de partager son expérience avec Staff Planning.

Présentation

Je suis Guillaume BEGUE, j'ai intégré GP Constructions en 2003 en tant que conducteur de travaux puis en tant que directeur technique avant d'en devenir le président en 2018.

Nous sommes une entreprise de construction et génie civil, basée dans le sud de la Drôme, d’environ 20 personnes.

Pourquoi avoir mis en place Staff Planning au sein de GP Constructions ?

Avant la mise en place de Staff Planning le planning était réalisé manuellement et chaque intervenant en avait une copie. Les pointages étaient réalisés de la même façon.

Nous perdions du temps dans l’élaboration des plannings et nous rencontrions des difficultés de gestion si des changements devaient être faits sur le personnel chantier. Il y avait également des possibilités d’erreurs dans les pointages.

Quel est votre retour d’expérience ?

La mise en place de Staff Planning s’est très bien déroulée grâce à des intervenants compétents et à l’écoute de nos demandes. Ils ont su adapter l’outil à nos besoins et exigences. Nous avons été opérationnels assez rapidement car l’outil est assez simple d’utilisation et très intuitif.

Depuis que nous utilisons Staff Planning la gestion du temps et des chantiers est beaucoup plus rapide ainsi que la gestion des modifications de dernière minute. Avec le système de validation par la direction, les pointages sont mieux contrôlés. Nous avons également une vision d’ensemble sur les absences et/ou les formations du personnel. La gestion des pointages pour la transmission et l’élaboration des feuilles de paie est également simplifiée et génère de ce fait un gain de temps.

Staff Planning offre une vision en temps réel par toutes les personnes habilitées.

Nous recommandons Staff Planning essentiellement pour le gain de temps qu’il apporte, la vision globale des chantiers et du personnel qui y est affecté ainsi que pour la simplification des pointages.

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